{"id":1544,"date":"2026-05-25T14:13:53","date_gmt":"2026-05-25T12:13:53","guid":{"rendered":"https:\/\/tillsynsforum.se\/?p=1544"},"modified":"2026-05-25T14:13:53","modified_gmt":"2026-05-25T12:13:53","slug":"tillsynsforums-konferens-2026-en-sammanfattning","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tillsynsforum.se\/?p=1544","title":{"rendered":"Tillsynsforums konferens 2026 \u2013 en sammanfattning"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Den 6 maj arrangerades Tillsynsforum p\u00e5 Nalen. Knappt 130 deltagare fr\u00e5n 30 olika tillsynsmyndigheter runt om i landet deltog.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Temat f\u00f6r konferensen var \u201cFramtidens tillsyn f\u00f6r \u00f6kad motst\u00e5ndskraft\u201d. Dagen bj\u00f6d p\u00e5 en m\u00e4ngd intressanta och tankev\u00e4ckande f\u00f6rel\u00e4sningar som syftade till att ge deltagarna inspiration och nya kunskaper. Moderator var \u00e5terigen Agnes Gidlund, fr\u00e5n Skolinspektionen, som med s\u00e4ker hand och stort engagemang lotsade deltagarna genom dagen.<\/p>\n\n\n\n<p>P\u00e5&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/playlist?list=PL11AICKNIpEd6Ulo8G9q4SB3S0SaV9Qql\">Youtube<\/a>&nbsp;kan du hitta videos f\u00f6r samtliga presentationer.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sammanfattning<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Moderator Agnes Gidlund introducerade konferensen som sedan \u00f6ppnades av Mikael Schmidt, enhetschef inom Swedac och tillika ordf\u00f6rande i Tillsynsforums styrgrupp. Mikael ber\u00e4ttade kort om sina f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 dagen och uppmanade deltagarna att ta tillf\u00e4llet i akt att skapa nya kontakter. Slutligen passade Mikael ocks\u00e5 p\u00e5 att presentera styrgruppen f\u00f6r Tillsynsforum samt uppmanade fler tillsynsmyndigheter att ta chansen att engagera sig i denna.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tillsyn och motst\u00e5ndskraft<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6rst ut bland dagens f\u00f6rel\u00e4sare var Vinnovas generaldirekt\u00f6r&nbsp;<strong>Darja Isaksson<\/strong>. Darja inledde med att kort ber\u00e4tta om Vinnovas uppdrag och fortsatte sedan med sitt f\u00f6redrag om motst\u00e5ndskraft inom tillsynen. &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6redraget inleddes med att Darja menade att begreppen motst\u00e5ndskraft och resiliens ofta felaktigt ses som synonymer f\u00f6r varandra. Hon menade att det senare begreppet, till skillnad fr\u00e5n motst\u00e5ndskraft, inneb\u00e4r varaktiga och djupg\u00e5ende f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6r att motst\u00e5ndskraften \u00f6kar varaktigt i st\u00e4llet f\u00f6r bara tillf\u00e4lligt. Hon fortsatte resonemanget genom att p\u00e5peka att det d\u00e4rmed \u00e4r viktigt att t\u00e4nka p\u00e5 framtiden och vilka f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6r den egna verksamheten som den kan f\u00f6ra med sig. Eftersom m\u00e4nniskans perspektiv ofta tenderar att bli en\u00f6gt utifr\u00e5n det egna v\u00e4lbefinnandet, och eftersom m\u00f6jligheten att t\u00e4nka p\u00e5 framtiden \u00e4r oj\u00e4mlikt f\u00f6rdelat i samh\u00e4llet, \u00e4r det s\u00e4rskilt viktigt att de som har m\u00f6jlighet d\u00e4rtill \u00f6var upp sin f\u00f6rm\u00e5ga. Att t\u00e4nka p\u00e5 framtiden har blivit mycket viktigare eftersom som vi st\u00e5r inf\u00f6r ett genomgripande teknikskifte som kommer att p\u00e5verka k\u00e4rnprocesserna i myndigheterna och ocks\u00e5 cyberhoten mot dessa.<\/p>\n\n\n\n<p>Darja n\u00e4mnde att statlig sektor ofta \u00e4r inriktad mot AI:s starkaste sidor, som juridisk tolkning, policyanalys och bidragsanalys, som alla \u00e4r kunskapstunga och spr\u00e5kbaserade. Hon gav flera exempel p\u00e5 anv\u00e4ndningsomr\u00e5den, som med framg\u00e5ng, testats utanf\u00f6r Sverige. Hon menade dock att svenska staten generellt har hamnat och att processerna inte bara beh\u00f6ver g\u00f6ras om \u2013 utan f\u00f6r\u00e4ndras helt. Vidare p\u00e5pekade hon att forskningstakten har \u00f6kat kraftigt med AI. Det \u00e4r inte tekniken som avg\u00f6r utan organisationens f\u00f6rm\u00e5ga att transformera sig som avg\u00f6r. Ledarskapet \u00e4r en nyckelfaktor i en s\u00e5dan situation eftersom det st\u00f6rsta motst\u00e5ndet ofta kommer inifr\u00e5n den egna organisationen.<\/p>\n\n\n\n<p>Enligt OECD inneb\u00e4r den offentliga sektorn tillkortakommanden inom AI-anv\u00e4ndningen, ut\u00f6ver uteblivna m\u00f6jligheter att risken med att inte agera kring AI g\u00f6r att klyftan mellan offentlig och privat sektors kapacitet \u00f6kar. Detta \u00e4r inte bara ett allm\u00e4nt misslyckande utan ocks\u00e5 ett sv\u00e5rt hinder f\u00f6r att fram\u00f6ver reglera tekniken.<\/p>\n\n\n\n<p>Darja menade att det \u00e4r viktigt att arbeta med fr\u00e5gan i en tid av os\u00e4kerhet och att st\u00e4lla sig fr\u00e5gan vilka f\u00f6rm\u00e5gor som beh\u00f6vs. Utbildning har skett i en annan tid. Bara att fr\u00e5gan diskuteras ger f\u00f6r\u00e4ndring. Samtidigt varnade hon f\u00f6r att myndigheterna inte bara ska l\u00e4ra av varandra eftersom myndigheterna \u00e4r generellt ligger efter.<\/p>\n\n\n\n<p>Darja avslutade sitt f\u00f6redrag med f\u00f6ljande tips:<\/p>\n\n\n\n<ol type=\"1\">\n<li>Led aktivt,<\/li>\n\n\n\n<li>Systemperspektiv och framsyn,<\/li>\n\n\n\n<li>G\u00f6r experiment med nya processer,<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00e4t utfall och bel\u00f6na l\u00e4rande,<\/li>\n\n\n\n<li>Investera i data, m\u00e4nniskor och gemensam f\u00f6rm\u00e5ga,<\/li>\n\n\n\n<li>L\u00e5t oss ta chansen att anv\u00e4nda oss av (regulatoriska) sandl\u00e5dor.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Utvecklingsarbetet som ledde fram till utm\u00e4rkelsen Sveriges<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Modernaste Myndighet 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e4sta talare var ordf\u00f6randen och chefen f\u00f6r ARN <strong>Marcus Isgren<\/strong> som inledde med att ber\u00e4tta om juryns motivering till varf\u00f6r ARN uts\u00e5gs till Sveriges modernaste myndighet. Juryns motivering lyder sammanfattningsvis att myndigheten har genom ett tydligt och systematiskt moderniseringsarbete blivit en f\u00f6rebild f\u00f6r effektivitet och samh\u00e4llsnytta. Genom m\u00e5lmedveten digitalisering, AI-satsningar och starkt ledarskap har produktiviteten \u00f6kat med \u00f6ver 70 procent samtidigt som handl\u00e4ggningstiderna minskat och kvalitet, f\u00f6rtroende samt medarbetarn\u00f6jdhet st\u00e4rkts. Trots begr\u00e4nsade resurser har myndigheten lyckats beh\u00e5lla sv\u00e5rrekryterad kompetens och samtidigt ligga i framkant inom digital utveckling, r\u00e4ttss\u00e4kerhet och god service.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e4r Marcus tilltr\u00e4dde som chef f\u00f6r ARN 2018 uppt\u00e4ckte han att myndigheten stod inf\u00f6r stora utmaningar med kraftigt \u00f6kande \u00e4rendem\u00e4ngder, l\u00e5nga handl\u00e4ggningstider och f\u00f6r\u00e5ldrade system. Genom att involvera samtliga medarbetare i ett omfattande f\u00f6r\u00e4ndringsarbete tog myndigheten fram en gemensam strategi med fokus p\u00e5 effektivisering, digitalisering och \u00f6kad synlighet. ARN har sedan dess moderniserat sina arbetss\u00e4tt genom bland annat webbaserad \u00e4rendehantering och AI-st\u00f6d f\u00f6r diarief\u00f6ring, vilket bidragit till att produktiviteten \u00f6kat med 70 procent mellan 2018 och 2024. Marcus beskrev att framg\u00e5ngen n\u00e5tts genom ett modernt ledarskap som att s\u00e4tta en tydlig riktning, visa h\u00f6g tillit och ge kompetenta medarbetare m\u00f6jlighet att g\u00e5 f\u00f6re f\u00f6r att kunna utveckla myndighetens arbetss\u00e4tt. Vidare p\u00e5pekade Marcus att f\u00f6r\u00e4ndringsarbetet skett utan att n\u00e5gra extra medel och att i stort sett bara den egna organisationens resurser tagits i anspr\u00e5k.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>AI-anv\u00e4ndning i tillsynen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sedan lunchen avnjutits h\u00f6lls en presentation och panelsamtal p\u00e5 temat AI-anv\u00e4ndning i tillsynen med <strong>Mathias Wahlsten<\/strong>, Inspektionen f\u00f6r arbetsl\u00f6shetsf\u00f6rs\u00e4kringen, <strong>\u00c5sa Lundberg<\/strong>, Skogsstyrelsen och <strong>Stina Benderix<\/strong>, Swedac. Paneldeltagarna presenterade inledningsvis sina respektive myndigheter och hur dessa anv\u00e4nt sig av AI f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e4rka tillsynen. I efterf\u00f6ljande paneldiskussion framkom bland annat att det \u00e4r viktigt att alla medarbetare \u201d\u00e4r med\u201d och att trygghet kan skapas genom l\u00e5gtr\u00f6skelaktiviteter. Vidare att det \u00e4r viktigt att g\u00f6ra m\u00e4nskliga bed\u00f6mningar utifr\u00e5n vad en AI-modell \u00e4r tr\u00e4nad p\u00e5 samt att dela med sig erfarenheter i organisationen och att prioritera verksamhetsn\u00e4ral\u00f6sningar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Samverkan inom MUR-n\u00e4tverket f\u00f6r st\u00e4rkt motst\u00e5ndskraft<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Stefan Blom, <\/strong>F\u00f6rs\u00e4kringskassan, <strong>Dan Axelsson<\/strong>, Skatteverket, och <strong>Gabriella Bremberg<\/strong>, Utbetalningsmyndigheten, fortsatte med ett panelsamtal om hur ett antal myndigheter samverkar inom MUR-n\u00e4tverket f\u00f6r att st\u00e4rka motst\u00e5ndskraften. Samtalet inleddes med en presentation av MUR-n\u00e4tverket, d\u00e4r det bland annat n\u00e4mndes att n\u00e4tverket har 25 myndigheter som medlemmar, att deltagandet \u00e4r frivilligt och att F\u00f6rs\u00e4kringskassan ansvarar f\u00f6r kanslifunktionen.<\/p>\n\n\n\n<p>Viktiga uppgifter f\u00f6r n\u00e4tverket \u00e4r l\u00f6sa olika problem tillsammans eftersom myndigheterna \u00e4r beroende av varandra. Man bereder ocks\u00e5 ny lagstiftning. N\u00e4tverket v\u00e4ljer sj\u00e4lvt vilka fr\u00e5gor som tas upp, vilket \u00e4r en framg\u00e5ngsfaktor.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e4rvarande myndigheter uppmanades slutligen att anm\u00e4la eventuellt intresse f\u00f6r deltagande i MUR-n\u00e4tverket.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>M\u00e4nniskan i framtidens arbete \u2013 digitalisering, digital transformation och AI<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dagens inspirationsf\u00f6rel\u00e4sare var professor<strong> Jan Gulliksen, <\/strong>KTH. Jan tog med konferensdeltagarna p\u00e5 odyss\u00e9 som b\u00f6rjade med utvecklingen av kontorsarbetsplatsen. F\u00f6r att sedan forts\u00e4tta med skillnaden mellan digisering (n\u00e4r en pappersdriven process g\u00f6rs maskinell utan att inneh\u00e5llet f\u00f6r\u00e4ndras) och digitalisering (hela processen f\u00f6r\u00e4ndras n\u00e4r den g\u00f6rs digital) och vilka framg\u00e5ngsfaktorer som kr\u00e4vs f\u00f6r att lyckas med digital transformering. Jan avslutade med att beskriva hur h\u00f6gskolan beh\u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndras med mer av utbildning \u00f6ver hela livet, ist\u00e4llet f\u00f6r att l\u00e4ra n\u00e5got en g\u00e5ng som man sedan anv\u00e4nder hela yrkeslivet.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Avslut p\u00e5 dagen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dagen avslutades med att Mikael Schmidt och Agnes Gidlund tillsammans summerade dagen och tackade alla f\u00f6rel\u00e4sare och deltagare f\u00f6r en givande dag. I samband med avslutningen gavs deltagarna m\u00f6jlighet att komma med feedback p\u00e5 konferensen samt uppslag till \u00e4mnen inf\u00f6r kommande konferenser.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Den 6 maj arrangerades Tillsynsforum p\u00e5 Nalen. Knappt 130 deltagare fr\u00e5n 30 olika tillsynsmyndigheter runt om i landet deltog. Temat f\u00f6r konferensen var \u201cFramtidens tillsyn f\u00f6r \u00f6kad motst\u00e5ndskraft\u201d. Dagen bj\u00f6d p\u00e5 en m\u00e4ngd intressanta och tankev\u00e4ckande f\u00f6rel\u00e4sningar som syftade till att ge deltagarna inspiration och nya kunskaper. Moderator var \u00e5terigen Agnes Gidlund, fr\u00e5n Skolinspektionen, som <a class=\"read-more\" href=\"https:\/\/tillsynsforum.se\/?p=1544\">...l\u00e4s vidare <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tillsynsforum.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1544"}],"collection":[{"href":"https:\/\/tillsynsforum.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tillsynsforum.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tillsynsforum.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tillsynsforum.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1544"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/tillsynsforum.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1544\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1545,"href":"https:\/\/tillsynsforum.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1544\/revisions\/1545"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tillsynsforum.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1544"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tillsynsforum.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1544"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tillsynsforum.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1544"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}